2014年-2015年,普愛集團,岳陽事業(yè)部總經理,1、招人，組建團隊；
2、培訓，內訓公司產品，營銷，心態(tài)等
3、用人，將合適的人放在合適的位置
   3個月從0做到200多噸，教保50噸，首創(chuàng)1+3招商模式，一個縣2個月20鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速啟動17個經銷商；首創(chuàng)1+3單元作戰(zhàn)團隊，關注人才發(fā)揮極致
2005年-2014年,新希望集團,營銷經理,1、對整個公司豬料規(guī)劃和經營績效負責；
2、對整個公司豬料的隊伍建設負責；
3、對直接下屬的工作進行有效指導與跟進；
4、對公司的豬料產品網絡建設和直供豬場開發(fā)負責；
5、銷售預測，未來市趨勢分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；
6、對豬料板塊建設、運作、市場發(fā)展負有直接管理責任。
業(yè)績：將公司豬料銷量從500多噸做到了1800多噸