2000年6月至2001年4月:科瑞集團(tuán)北京光彩農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,擔(dān)任欄目主編,負(fù)責(zé)（1） 農(nóng)產(chǎn)品行情分析欄目主編月:對(duì)各種主要農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)走勢(shì)和發(fā)展前景進(jìn) 行了細(xì) 致準(zhǔn)確的分析，對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)的環(huán)境有了一定的了解; （2） 農(nóng)產(chǎn)品行情采編部部門(mén)經(jīng)理月:負(fù)責(zé)管理專(zhuān)兼職采價(jià)員對(duì)北京各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的采 價(jià)工作，建立起一支高效、團(tuán)結(jié)的采價(jià)隊(duì)伍及一整套的管理制度，并建立了公司的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)北京的各大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有了足夠的了解；同時(shí)負(fù)責(zé)各類(lèi)農(nóng)業(yè)信息源的整合及反饋信息的管理工作；;
2001年5月至2002年6月:大連韓偉集團(tuán)月至北京韓偉綠色食品有限公司,擔(dān)任經(jīng)理,負(fù)責(zé)參與了公司的組建工作，進(jìn)行了初期的市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行了公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃； （2） 負(fù)責(zé)建立起了一支高效進(jìn)取團(tuán)結(jié)的銷(xiāo)售隊(duì)伍及完整的配送物流體系，建立了各項(xiàng)銷(xiāo)售制度及運(yùn)輸管理制度； （3） 完成超市發(fā)、華普、崇文門(mén)菜市場(chǎng)、城市之光、城鄉(xiāng)倉(cāng)儲(chǔ)超市、超市發(fā)便利連鎖超市等的進(jìn)店談判工作。 （4） 領(lǐng)導(dǎo)所有業(yè)務(wù)員，用一個(gè)半月的時(shí)間，用最少的費(fèi)用在本市鋪設(shè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)400多家。到2002年 4月，北京的經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)達(dá)近千個(gè)，各大商場(chǎng)超市都有“咯咯噠”雞蛋銷(xiāo)售�！翱┛﹪}”品牌在北京逐步形成。;
2004年3月至2005年3月:大慶大豐科技集團(tuán)北京分公司貿(mào)易部,擔(dān)任專(zhuān)員,負(fù)責(zé)1\完成北京分公司進(jìn)出口權(quán)備案； 2\完成了國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家情況和國(guó)際市場(chǎng)情況的調(diào)研； 3\同國(guó)內(nèi)的匯源、青島亨氏、杭州味全、農(nóng)夫果園等主要使用該產(chǎn)品的廠(chǎng)家建立了聯(lián)系，并達(dá)成了初步的合作意向； 4\建立起出口俄羅斯的渠道，并同韓國(guó)和中東的廠(chǎng)家建立了初步的聯(lián)系。;