1.1989年—1999年：留校任教。
2.、2000年—2004年：任職深圳芭田生態(tài)工程股份公司北江片區(qū)域經理,主要負責廣東省清遠.韶關地區(qū).該地區(qū)原為公司的低端市場,經過四年的品牌規(guī)劃.渠道開發(fā).網絡建設.營銷隊伍的培訓,培養(yǎng)了二十幾個忠實的經銷商,年銷售額從一千萬提升至六千多萬的可喜局面.并被公司標榜為樣板市場,在2003年被評為公司杰出區(qū)域經理及公司營銷培訓講師(每月給公司全體營銷人員上專題講座).
3.、2005年—2006年2月: 任職深圳芭田生態(tài)工程股份公司中南部經理,負責云南.湖南.湖北.安徽.河南五省,接手后迅速調整開發(fā)思路,培訓.指導.跟蹤區(qū)域經理的工作,經過一年云南.湖北有較大的提升,湖南.河南打了一定的基礎,安徽因多種因素效果不理想.鑒于公司的個性化政策不到位,及本人的效益不理想,且中年得子,無法適應長期出差.故選擇辭職.現家事已安排妥當.